2023年，中国商飞试飞中心将在公司党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实公司工作会决策部署，聚焦“两确保两奋进”，坚持稳中求进、坚持安全永远第一，主动践行试飞组织主体职责使命，奋力开创试飞中心安全发展高质量发展新局面。

学习二十大，奋斗新征程。试飞中心自2012年成立以来，在公司党委的坚强领导下，历经10年快速发展，取得长足进步。成长关键时期提劲发力正当时，全体试飞人将严格落实公司党委和纪委一号文要求，坚持党建引领，推动党建与业务深度融合，把牢安全发展高质量发展的主动权，把稳建设科研型试飞机构的主方向，以干成干好大飞机事业的实际行动和实绩实效把党的二十大精神贯彻落实到位。

坚守底线红线，确保质量安全。大飞机从研制阶段全面转入产业化发展阶段，多型号并举、多状态并存，多线并行作战的新形势对质量安全管控提出更高要求。试飞中心将团结一切可以团结的力量，补短板强弱项，积极应对安全新挑战；依托试飞拉动上下游，合理配置资源，强化安全线面管控；统一型号试飞问题管控模式，健全安全信息报告和疲劳管理机制；强化技术支撑，发挥总师安全把关作用；开展国产替代质量安全风险防控研究，吸收借鉴型号经验，完善高风险科目安全应对措施。

加强试飞组织，确保完成任务。试飞中心将扎实履行试飞组织主体责任，坚持一任务一策略，科研试飞突出抓统筹、控节点，批产试飞突出稳节奏，提效率，新型号突出早参与、多争取；持续推动试飞组织改革，试飞员和试飞工程师实现全面混飞，深入挖掘基地保障多型号多架机的潜力，完善科研试飞组织模式，统一批产管理模式，推动多机同场同时段飞行，努力提升试飞组织场次利用率和试飞架次有效性，确保高质量完成型号试飞任务。

奋进技术创新，提升试飞能力。试飞中心将落实科改举措，瞄准“两张清单”实施“揭榜挂帅”；加快空中验证平台1.0建设，优化总师系统管控机制，不断提升技术成熟度；主动争取任务和能力提升机会，加快培养首批具备全科目试飞能力的核心队伍；吃透取证流程和路径，及时捕获需求，对供应商形成有力支撑。加快数字化转型，建好用好推广好数据平台，规范数据管理，完善试飞数据治理体系，深度挖掘试飞数据价值。

夯实基础管理，加快中心发展。试飞中心将精耕试飞业务，持续深化改革，不断提升经营能力。推动组织机构改革，整合业务部门研发和管理力量，推动型号、课题等工作“一本计划”管理；推动经营体系改革，强化经营导向，健全收入成本责任制，推进降本增效；强化外包外协评估，持续推进采购集中统一、规范高效管理；推动绩效激励改革，突出个体贡献差异，提升人均效能；鼓励员工获取民航资质和执照，实施“青年拔尖引才计划”，加速培养创新型科技领军人才；持续推动“两张地图”工作，夯实基础、基层、基本功；强化问题整改，化解管理症结，避免出现反弹，巩固整改成效。

埋头苦干启新程，踔厉奋发谱新篇。试飞中心将紧跟时代节拍，紧跟发展需要，与时俱进明思路，应时而动优策略，敢于改革、敢于创新、敢于斗争，以更高站位谋划发展、寻求突破，以更优作风真抓实干、推动落实，奋力开创试飞中心安全发展高质量发展新局面，为大飞机事业做出新的更大贡献。

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